 |
Für verschiedene Kunden hat rotthaus.com bereits Inhouse-Schulungen zum Thema “Krisenkommunikation” durchgeführt. Im Rahmen der Workshops werden diverse Fallbeispiele erarbeitet, Worst-Case-Szenarios durchgespielt und interne Krisenpläne erarbeitet.
Dabei haben sich neun Basisregeln herauskristallisiert:
- Reagieren Sie so frühzeitig wie möglich unter Bündelung aller Kräfte.
- Lassen Sie Dritte für sich sprechen.
- Definieren Sie klar die Kompetenzen in der Außenvertretung.
- Halten Sie alle Beteiligten auf dem Laufenden.
- Informationen und Anweisungen müssen gerade in Krisensituationen unmissverständlich sein (Vier-Augen-Prinzip).
- Stellen Sie sicher, dass Sie in der Krise immer und mit minimalen Reaktionszeiten ansprechbar sind.
- Achten Sie darauf, dass Ihre Stimme und Ihre Bewegungen Ruhe ausstrahlen.
- Wie Sie die Krise meistern, wirkt weit über die konkrete Situation hinaus.
- Bauen Sie schon vor der Krise Vertrauenssubstanz auf.

Alle Beispiele aus unserer Arbeit finden Sie in dieser Übersicht.
|
|
|