Bei der Übernahme der Ökobank durch die GLS-Bank bildete ein intensives Kennenlernprogramm und ein Leitbildprozess die Grundlage für ein beeindruckendes Zusammenwachsen der beiden Bankkulturen.

Mit mehreren Ausgaben des Mitarbeiter-Newsletters "Bank intern" begleitete rotthaus.com diesen Prozess. Die kompakten, zwei bis vier Seiten starken Newsletter

• dienten der direkten Informationsverbreitung an alle Mitarbeiter
  ("Aktuelle Informationen aus den Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen"),
  
• griffen Probleme von Mitarbeitern auf (Rubrik: "Nachgefragt"),
  
• schufen eine erste Basis für das gegenseitige Kennenlernen (Rubrik: "Vorgestellt").

Die Verbreitung erfolgte verzögerungsfrei und kostengünstig über Intranet.


Alle Beispiele aus unserer Arbeit finden Sie in dieser Übersicht.